Strategic planning
الوصف
This course is designed for NGOs workers, it provide clear understanding of the process of strategic planning and the conditions that must be met for the purpose of good strategic planning. it also provides them with understanding of the logical approach, and allow them to identify their strategic goals and organize themselves to achieve them, by identifying responsibilities and roles that will make change and achieve goals
ماذا ستتعلم؟
-
the definition of strategic planning
-
the conditions that must be met for the purpose of sound strategic planning
-
You will learn about the logical approach, be able to identify your strategic goals and organize yourself to achieve them,
-
You will learn the components of a strategic plan and the importance of each one in the success of the plan
-
You will be able to develop your organization's goal and message
-
You will be able to analyze the system or status quo, given the hypotheses, strength and risk, strategic options and/or priorities to identify the categories that benefit from your strategy.
-
You will be able to develop the institutional values of your organization
-
You will be able to develop strategic objectives for your organization
-
You will be able to develop outputs and results for every and each project
الشروط
- The trainee must be a member or employee in an organization and willing to learn the basics of strategic planning
- The trainee should use the information provided to him to develop and improve his organization's goals and plans
- The trainee must analyze the status of their organization by the analysis methods that they will learn through this course
- The trainee should develop the values, purpose and goals of his organization after training
الدروس
- 37 الدروس
- 00:34:39 الساعات
- التخطيط الاستراتيجي - دليل ممكن التدريبي
- التخطيط الاستراتيجي - دليل ممكن التدريبي
- ما هي الاستراتيجية؟
- ما هي الاستراتيجية؟
- ما هي الإستراتيجية؟ - ملحق
- ما هي الإستراتيجية؟ - ملحق
- مكونات التخطيط الاستراتيجي - ملحق
- مكونات التخطيط الاستراتيجي - ملحق
- ما اهمية ان نخطط ونطور استراتيجيات00:02:34
- ما اهمية ان نخطط ونطور استراتيجيات00:02:34
- أهمية التخطيط الإستراتيجي - ملحق
- أهمية التخطيط الإستراتيجي - ملحق
- عناصر التخطيط الاستراتيجي
- عناصر التخطيط الاستراتيجي
- عناصر التخطيط الاستراتيجي - ملحق
- عناصر التخطيط الاستراتيجي - ملحق
- تعريف الرؤية - ملحق
- تعريف الرؤية - ملحق
- الرسالة أو المهمة - ملحق
- الرسالة أو المهمة - ملحق
- الأهداف - ملحق
- الأهداف - ملحق
- استراتيجيات - ملحق
- استراتيجيات - ملحق
- خطة العمل - ملحق
- خطة العمل - ملحق
- التوقيت المناسب لوضع خطة استراتيجية
- التوقيت المناسب لوضع خطة استراتيجية
- أهمية وضع خطة استراتيجية00:00:56
- أهمية وضع خطة استراتيجية00:00:56
- متي نستخدم عملية التخطيط الاستراتيجي00:00:58
- متي نستخدم عملية التخطيط الاستراتيجي00:00:58
- الملخص00:00:50
- الملخص00:00:50
- اختبار للقسم الأول
- اختبار للقسم الأول
- مكونات التخطيط الاستراتيجي
- مكونات التخطيط الاستراتيجي
- المقاربة المنطقية للتخطيط الاستراتيجي
- المقاربة المنطقية للتخطيط الاستراتيجي
- الرؤيا
- الرؤيا
- الرؤية - ملحق
- الرؤية - ملحق
- خصائص الرؤية والرسالة
- خصائص الرؤية والرسالة
- المهمة
- المهمة
- ملخص الرؤيا والمهمة
- ملخص الرؤيا والمهمة
- تطوير الاستراتيجية
- تطوير الاستراتيجية
- خطة العمل
- خطة العمل
- اختبار نهاية القسم الثاني
- اختبار نهاية القسم الثاني
- SWOT-التحليل الاستراتيجي
- SWOT-التحليل الاستراتيجي
- التحليل الاستراتيجي - تمرين
- التحليل الاستراتيجي - تمرين
- SWOT-مميزات التحليل الرباعي
- SWOT-مميزات التحليل الرباعي
- نقاط القوة ونقاط الضعف
- نقاط القوة ونقاط الضعف
- نقاط القوة ونقاط الضعف - ملحق
- نقاط القوة ونقاط الضعف - ملحق
- الفرص في المجتمع
- الفرص في المجتمع
- تحديد الفرص - ملحق
- تحديد الفرص - ملحق
- الملخص00:01:02
- الملخص00:01:02
- اختبار نهاية القسم الثالث
- اختبار نهاية القسم الثالث
التقيمات

أعتقد أن التخطيط الاستراتيجي أهم شي في بناء المؤسسات والمنظمات وهذا ما نفتقر إليه للأسف الشديد لان التخطيط السليم يمكنا من مواجهة وتجنب المشاكل والصعوبات لأي عمل, انا في وجهة نظري أن التخطيط هي عملية بناء للمؤسسة او المنظمة قبل البداء الفعلي لها وبدون التخطيط السليم والصحيح فاننا في مواجهة الصعوبات والمشاكل.


مجهودات رائعه

لماذا هذا لا يتم

النقاش
تعليقات المساق
قسم النقاش
- 37 الدروس
- 00:34:39 الساعات
- هذه المرة الأولى التي أتيحت لك الفرصة للتعرف على هذا الموضوع
- الإعتبارات التي تؤخذ عند إعداد استراتيجية جيدة؟ وكيف يمكن أن تضع استراتيجية واضحة لمنظمتك? أولاً : وضع الرؤيا والأهداف. ثانياً : المشاكل والصعوبات التي قد تواجهنا في تحقيق الأهداف. ثالثاً : يجب معرفة الأمكانيات المتاحة والممكنة لتنفيذ الأهداف. رابعاً : وضع أولوية للأهداف لأنه قد تكون هناك بعض الأهداف عندا تحقيقها تساعد أهداف أخرى . خامساً : وضع آلية عمل لتحقيق الأهداف. سادسا : متابعة آلية أنجاز العمل .
- التخطيط الاستراتيجي هو عبارة عن تخطيط طويل الامد مع الاخذ في الاعتبار جميع المتغيرات الداخلية والخارجية
- الاعتبارات التي تؤخذ في الاعتبار عند وضع الاستراتيجية فيجب علينا تحليل البيئة الداخلية والخارجية والمتثلة في نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتحديات التي تواجه المؤسساة
- الإعتبارات التي تؤخذ عند إعداد استراتيجية جيدة؟ لابد من الاخد في الحسبان الموارد المتاحة والامكانيات الموجودة والتي يمكن ان تساعد للوصول الى الهدف
- بالتوفيق
- تحديد ما لدينا من امكانيات بدقة ووضوح ووضع تصور للحيلوة دون حدوث ما قد يصادف من معوثات لكي نتمكن من تحقيق هدف الميادرة
- انا غير مقتع بالاجابة الصحيحة على السؤال
- هذه أول مرة
- الموارد المتاحة والحواجز التى تواجه تحقيق الأهداف
- الاعتبارات التي يجب ان تؤخذ عند التخطيط الاستراتيجي لمبادرة هو ان تنسجم مع رؤية وهمة المؤسسة ..معرفة نقاط القوة والفرص المتاحة وتحديد نقاط الضعف والتهديدات
- هذي الفرصة الاولى
- عند العمل على وضع استراتيجية يجب تحديد وفهم الامكانيات المتاحة والتي يتطلب توفيرها لتنفيد هده الاستراتيجية من اجل الوصول الي الهدف الدي يجب ان يكون محدد
- وضع خطة عمل بناء علي الموارد والامكانيات المتاحة والاخذ بعين الاعتبار التحديات التي قد تواجهنا والحلول المحتملة لتلك التحديات
- سبق لي وحضرت دورتين في التخطيط الإستراتيجي
- الإعتبارات التي تؤخذ في الإعتبار عند اعداد إستراتيجية جيدة هي: الموارد الحالية المتمثلة في الأشخاص والأموال والسلطة والمواد واضيف اليها المعلومات. وكذلك الحواجز والعقبات. اما كيف اضع أستراتيجية لمنظمتي فذلك عن طريق توفير المعلومات وتعزيز الدعم وازالة الحواجز والحصول على المواد وغيرها لتحقيق اهداف المنظمة. لأن الإستراتيجية هي تجمع ما هو متاح لدينا من امكانيات وما قد يواجهنا من تحديات في سبيل فهم كيفية الوصول لأهدافنا وتحقيق الرؤية والرسالة والمهمة من خلال خطة عمل واضحة.
- الإعتبارات التي تؤخذ في الإعتبار عند اعداد إستراتيجية جيدة هي: الموارد الحالية المتمثلة في الأشخاص والأموال والسلطة والمواد واضيف اليها المعلومات. وكذلك الحواجز والعقبات. اما كيف اضع أستراتيجية لمنظمتي فذلك عن طريق توفير المعلومات وتعزيز الدعم وازالة الحواجز والحصول على المواد وغيرها لتحقيق اهداف المنظمة. لأن الإستراتيجية هي تجمع ما هو متاح لدينا من امكانيات وما قد يواجهنا من تحديات في سبيل فهم كيفية الوصول لأهدافنا وتحقيق الرؤية والرسالة والمهمة من خلال خطة عمل واضحة.
- هذه المرة الأولى التي أتيحت لي فيها الفرصة
- الموارد المتاحه والحواجز والعقبات
- هذا المرة الاولى التي أتيحت لي الفرصة للتعريف على هذا الموضوع
- إ ّن استراتيجيات مبادرتكم المجتمعية يجب أن تلّبي معايير ع ّدة. فهل االستراتيجية:
- التخطيط الاستراتيجيى ممهيم جدا عند المؤسسات المجتمع المدني
- السلام عليكم اني كملت الفيديوهات كلهم بس ف زوز مايبوش ينفتحو ماعرفتش السبب ويعطي فيا اني أنجزت 95 فقط
- هذه تجربتي الأولى في التخطيط الاستراتيجي.
- الاعتبارات تتلخص في ( الأهداف - الفرص - العوائق - الموارد)/ وتكون الاستراتيجية واضحة عند تحديد الأهداف والغايات للمنظمة ووضع خطة محكمة للعمل وفقها.
- المرة الاولى فى التعرف على التخطيط الاستراتيجي
- الاستراتيجية الجيدة تاخد في لاعتبار الموارد المتاحة والحواجز
- اول مره في التخطيط الإستراتيجي
- يجب الاخد فى الاعتبارالموارد المتاحة ؤكيفية توظيفها لنجاح المشروع
- يجب الاخد فى الاعتبارالموارد المتاحة ؤكيفية توظيفها لنجاح المشروع
- ]جب الاخذ في الاعتبار الموارد المتاحة والاستفادة المثلي المثلى من الكفاءات
-
طارق معتوق
5 months ago
-
طارق معتوق
5 months ago
-
Nadia yakhlef
5 months ago
-
Nadia yakhlef
5 months ago
-
Mohamed Ben Masoud
5 months ago
-
Mohamed Ben Masoud
5 months ago
-
Esadeq Elforjany
5 months ago
-
Esadeq Elforjany
5 months ago
-
Sabri Ebdewi
4 months ago
-
Sabri Ebdewi
4 months ago
-
حاتم بوكراع
4 months ago
-
Adam Ebrahim
4 months ago
-
Bagdade Nasser
4 months ago
-
Saddiya Hessein
4 months ago
-
Saddiya Hessein
4 months ago
-
صالح الزوي
4 months ago
-
صالح الزوي
4 months ago
-
صالح الزوي
4 months ago
-
Zainab Abdulsalam
3 months ago
-
Zainab Abdulsalam
3 months ago
-
amma wast
3 months ago
-
amma wast
3 months ago
-
amma wast
3 months ago
-
Awasha Banuga
3 months ago
-
Majdi Almangush
3 months ago
-
Majdi Almangush
3 months ago
-
عبدالرؤوف التباوي
3 months ago
-
عبدالرؤوف التباوي
3 months ago
-
امينه عيسى
3 months ago
-
Elsanusi Mahmud swayeb
2 months ago
-
Elsanusi Mahmud swayeb
2 months ago
-
Nadia yakhlef
2 months ago
- ملخص العربية والمهمة غير متوفر
- أتمنى التوفيق للجميع
- ملخص الرؤيا والمهمة غير موجود
- شكرا على الجميع
- الرؤيا هي صورة المستقبل والوضع المثالي المرتجى الذي نسعى لتحقيقه
- يجب ان تكون خطة واضحة
-
Mocs
4 months ago
-
osama mosaa
4 months ago
-
Zainab Abdulsalam
3 months ago
-
amma wast
3 months ago
-
amma wast
3 months ago
-
amma wast
3 months ago
- أتمنى التوفيق للجميع
- درس قيم الله الموفق
- انتهيت من هذا الموضوع الشيق والحمد لله
- الحمد لله انهيت من التخطيط الاستراتيجي موفقين جميعاً
- تم
- انتهيت من التخيط الاستراتيجي
- 7من 10
- بالتوفيق
- لا
- باتوفيق للجميع
-
osama mosaa
4 months ago
-
أحمد الفرجاني
4 months ago
-
صالح الزوي
3 months ago
-
Zainab Abdulsalam
3 months ago
-
amma wast
3 months ago
-
عبدالرؤوف التباوي
3 months ago
-
Saddiya Hessein
2 months ago
-
Saddiya Hessein
2 months ago
-
Nadia yakhlef
2 months ago
-
Elsanusi Mahmud swayeb
2 months ago
-
MUSTAFA ALWUHEESHI
2 months ago